Coaching für neue Leitungen

Sie sind neu in der Leitungsfunktion- Herzlichen Glückwunsch zu Ihrem Mut neue Verantwortungen zu übernehmen.

Nun kommen neue Aufgaben, neue Anforderung, neue Sprachen und anderes auf sie zu.

Aufgaben: Lassen Sie uns Analysieren, welche neue Aufgaben dazu kommen, welche Fähigkeiten Sie zur Erfüllung bereits besitzen und was zu erlernen ist.

Anforderungen: Welche Systeme (Abteilung) wollen etwas von ihnen, welche Anforderungen kommen aus den Systemen, welche Anforderungen haben Sie an sich. Wo stehen Sie mit ihren Fähigkeiten, um diese zu erfüllen?

Sprachen: Gemeint ist sich bewusst zu werden, dass jede Abteilung, jedes System eine eigene Sprache hat. Diese gilt es zu analysieren.

Leitung: Was für eine Leitung möchten Sie sein, welche Führungsqualitäten bringen Sie mit? Welche Ideen haben Sie für die Abteilung, Firma, Bereich….

Anhand verschiedener Methoden gehen Sie mit meiner Begleitung in die Analyse, die Entwicklung von Zielen, erste Schritte der Umsetzung und der Überprüfung. Ich muss kein Wissen über ihren Bereich haben, da sind Sie der Profi! Sie werden automatisch die Themen mitbringen, sowie Situation an denen Sie dann arbeiten können.

Umfang

Die Erfahrung hat gezeigt, dass für neue Leitungskräfte eine Begleitung/ Coaching für ein Jahr einen positiven Prozess also Leitung begünstigen. Dabei sollte mindestens ein Treffen im Monat für 2 Stunden stattfinden und Kapazität ermöglicht werden für Termine in Krisensituationen. Nach dem Jahr findet eine Endauswertung statt. Wenn gewünscht können dann Quartalstermine  Termine vereinbart werden.

Methoden

Die Methode sind unterschiedlich und ich versuche sie passend auf Sie abzustimmen: Das können Aufstellung sein, arbeiten mit Karteikarten, Systemanalyse, Fähigkeiten Analyse, Rollenanalyse uvm.